Folge 63 - Woher die Muster kommen

Show notes

Drei Muster, die fast jede Nachfolgerin kennt. Und warum keines davon dein persönliches Versagen ist.

Letzte Woche habe ich drei Muster benannt, die fast alle Nachfolgerinnen kennen. Meine Nachfolge ist ein Sonderfall. Ich bin nicht gut genug. Ich kann mit niemandem darüber reden.

Heute schauen wir, woher diese Muster kommen. Denn wer weiß, woher etwas kommt, kann anders damit umgehen.

Ein Muster ist keine Schwäche. Ein Muster ist eine Struktur. Und wenn du siehst, dass etwas eine Struktur ist, siehst du auch: Es ist nicht dein persönliches Versagen. Du kannst anfangen, es zu bearbeiten. Statt gegen dich selbst zu kämpfen.

Ich erzähle dir auch, wie es bei mir war. Kein fertiges Studium. Alleinerziehend mit zwei Kindern. Keine betriebswirtschaftliche Ausbildung. Und ein Vater, der aus Sorge manchmal selbst gezweifelt hat. Ich habe lange geglaubt, das sei die Realität.

Du erfährst:

  • warum sich deine Nachfolge wie ein Sonderfall anfühlt und dein Vergleich mit anderen strukturell unfair ist,
  • wie du die Kompetenz-Frage von der Selbstwert-Frage trennst – und warum das den Unterschied macht,
  • warum du dich einsam fühlst, obwohl Menschen um dich sind, und durch welche Raster du fällst,
  • und welcher erste kleine Schritt dich aus jedem der drei Muster führt.

Muster erkennen macht dich nicht sofort frei. Ich verspreche dir keine Zauberformel. Aber es nimmt die persönliche Schuld raus. Und das allein ist schon eine große Entlastung. Was im Dunkeln bleibt, tut nur weh. Was du siehst, kannst du bearbeiten.

Nächste Woche kommt die erste Nachfolgerin zu mir vor die Kamera. Ehrlich, ohne Beschönigung. Freu dich darauf.

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Show transcript

00:00:08: Letzte Woche haben wir über die drei Muster geredet, die eigentlich in jeder Nachfolge vorkommen.

00:00:17: Das erste ist unser Nachfolger ist so besonders und meistens so besonders schwierig, so besonders schlimm.

00:00:24: Das zweite ist ich bin nicht gut genug.

00:00:26: Ich kann das noch nicht, ich schaffe es nicht!

00:00:28: Und das dritte Muster ist ich Bin-Soldan – ich kann mit niemandem darüber reden.

00:00:33: Ich habe die Muster mal benannt und heute schauen wir uns genau an wo die eigentlich herkommen und was du damit tun kannst weil das coole ist Wenn du mit diesem Muster noch mal vertraut bist und sie erkannt hast, dann kannst du es ja auch lösen.

00:00:47: Mein Name ist Susanne Hartinger.

00:00:49: ich bin die Nachfolgerin der Podcast für Frauen- und Familienunternehmen, die übernehmen wollen gerade übernehmen oder ihr Unternehmen schon führen.

00:00:58: Nachfolge ist einer der einsamsten Wege, die du im beruflichen Leben gehen kannst.

00:01:02: Der Podcast soll den Raum schaffen damit du deinen Weg mit mehr Klarheit, Orientierung und mit Unterstützung gehen kannst, damit aus der Einsamkeit in die Freude kommen kannst.

00:01:12: Die Erkenntnis, dass ich im Niederland bin und es kein Sonderfall ist, hat mir wahrscheinlich am meisten geholfen.

00:01:17: Wenn das der Podcast für dich auch macht, dann schreibt mir gern, gib mir Feedback, Kommentar, bewährte was auch immer dir einfalls!

00:01:23: Du erreichst mich auf Social Media, auf Instagram oder LinkedIn und gerne an der Susanne Hardtinger.at.

00:01:31: Und wenn du wen weißt in deinem bekannten Kreis, für den diese Inhalte genau wichtig werden, dann empfehle dem Podcast auch gern weiter.

00:01:39: Bevor wir über die drei Muster reden Drehen wir doch nochmal drüber, warum Muster eigentlich wichtig sind.

00:01:44: Für uns in einem Muster oft sowas was man ablegen muss und was was Schlechtes ist.

00:01:48: Dabei ist es so wichtig zu erkennen dass das was da gerade passiert ein Muster ist und nichts was du persönlich nicht zusammenbringst weil wenn es ein Musta ist dann ist es strukturell und kein persönliches Versagen.

00:02:00: Und wenn Du das erkannt hast dann kannst du anfangen an dem Muster zu arbeiten und musst ihn nicht mehr selber bekämpfen.

00:02:06: Er ist also extrem wertvoll.

00:02:07: Falls Du also eines dieser drei Muster schon erkannt hasst gratulation Erste Schritt gemacht.

00:02:13: Aber was sind jetzt die drei Muster eigentlich?

00:02:15: Das erste von dem Akret haben wir es, meine Nachfolge unsere Nachfolger ist so besonders und meistens besonders schwierig.

00:02:22: Die glauben tatsächlich ich habe acht Prozent aller Nachfolgersinnen.

00:02:27: Und woher kommt das?

00:02:29: Ganz einfach!

00:02:30: Es ist etwas familiäres und wenn man in der Familie streit haben, wenn in der Familien was nicht gut funktioniert dann erzählt man das da draußen nicht.

00:02:37: Das ist so ein bisschen wie Las Vegas oder?

00:02:38: Was in Las Vegas passiert bleibt in Las.

00:02:41: Was in der Familie passiert, bleibt in der Familien.

00:02:43: Und natürlich gibt es kaum Leute die sich da draußen hinstellen und sagen In unserer Übergabe hat das nicht funktioniert.

00:02:49: Wir streiten wir kommen nicht auf gleich Die Geschwister sind sie untereinander nicht grün Sind eifersüchtig Neidensichtinge.

00:02:59: Bei uns passt die Struktur nicht bei uns passen die Kommunikationsmuster nicht Sagt man nicht weil das redet man dort draußen nicht.

00:03:06: Das heißt dass Du, die es also fühlst als wäre deine Nachfolge so besonders schwierig entsteht meistens aus dem heraus dass halt kaum über diese Schwierigkeiten in der Nachfolger gesprochen werden.

00:03:17: Das Zweite ist du kennst nur deine Familie von ihnen.

00:03:21: alle anderen kennst du nur von außen.

00:03:24: und wenn du vergleichest und das ist übrigens nicht nur in dem Fall sondern bei allen Vergleichen vergleichst du immer dein schlechterstes mit den besten was du da draußen siehst und damit bist automatisch Verlierer!

00:03:36: Du kannst gar nicht gewinnen.

00:03:38: Also das heißt, wir sehen das bei den anderen Nachfolgen.

00:03:41: Bei anderen Familien, bei anderen Familienunternehmen wie gut es funktioniert und sehen bei uns hauptsächlich das was nicht funktioniert.

00:03:47: Was verkorkst des?

00:03:48: Was schlimm ist also auch da so ein direkter Verstärker.

00:03:53: Und das dritte ist in der Netzwerke in denen du unterwegs bist wird nicht über Nachfolger gesprochen.

00:03:58: Also vor allem nicht über die Herausforderungen, die in einer Nachfolge passieren.

00:04:02: Da geht's um unternehmerische Themen oder vielleicht wenn du in Frauennetzwerken bist auch um Familiäre Vermischung zwischen beruflichen und privaten, aber nicht um das so wie es in deiner Situation wirklich ausschaut.

00:04:13: Also auch da nochmal dieses ganz automatische Entstehen von mir sind so besonders.

00:04:20: Was dahinter steckt hinter diesem Muster ist auf der Anseite und der Isolationsschmerz.

00:04:24: Das heißt du hast das Gefühl, du bist allein!

00:04:27: Du bist die einzige, der es so geht.

00:04:29: Und wenn du die einzige bist dann fühlt sie es automatisch so an als wärst du unfähig.

00:04:33: Als wär's du nicht in der Lage des zu schaffen.

00:04:36: In dem Moment wo du siehst, hey ich bin gar nicht allein.

00:04:38: Da sind auch andere Ahnung das geht eigentlich allen so ist ganz was anders.

00:04:42: dann ist nie mehr dein bös persönliches Versagen sondern dann ist es strukturell.

00:04:47: Das zweite und das ist auch etwas was vielleicht ein bisschen hinterfragen kannst ist steckt der Selbstschutz dahinter.

00:04:54: weil in dem moment wo ich sage unsere Nachfolger ist so kompliziert da ist so besonders schwierig mach immer natürlich also ein bisserl des Hintertürlaufs dass ich sagen kann das kann ja keiner schaffen Ja, das ist ja kaum backbar.

00:05:06: Das kann ja gar nicht gut gehen!

00:05:08: Also so ein bisschen Selbstschutz in dieser Behauptung da drinnen, unseren Nachfolger sind so ganz besonders.

00:05:14: So was kannst du jetzt tun?

00:05:16: Das Wichtigste ist dass du aus der Isolation rauskommst.

00:05:19: Dass du dieses Gefühl verlierst die einzige zu sein oder es so besonders schwierig zu haben.

00:05:26: und das kannst du indem du wirklich aktiv in Kontakt gehst mit anderen Nachfolgersinnern.

00:05:32: Du bist wahrscheinlich auf Instagram auf LinkedIn unterwegs.

00:05:35: Schau mal in deinem Umfeld, auch in dein persönlichen Umfeld ja direkt um dir herum.

00:05:38: die Leute glauben mir so oft es gibt zu wenig Nachfolgerinnen.

00:05:42: Ja wenn ich sage ich bin ein Nachfolgeinnern Coach dann sagst du mir oh das ist aber schon besonders kleine Nische.

00:05:46: oder mit wem arbeiten du überhaupt?

00:05:48: Schau einmal in dein Umfeld!

00:05:50: Es gibt sicher Hotels bei dir in der Gegend Restaurants.

00:05:53: da gibt's meistens Nachfolgarinnen die irgendwo was an Handwerksbetriebe den zweiter dritter Generation geführt werden wo es nachfolger-NachfolgerInnen gibt So, da wirklich Leid, die selber auch gerade in dieser Situation sind und rede an.

00:06:06: Fühlt sich manchmal ein bisschen schwierig an ja?

00:06:07: Also jetzt jemanden zuzugehen und so sagen du bist ja auch eine Auffolgerin.

00:06:12: Ich würde gerne einmal mit dir reden aber stellte das mal umgekehrt vor.

00:06:16: Stellt euch mal vor es kommt wer zu dir und sagt hey du du bist auch eine auffolgerin.

00:06:19: ich glaube wir haben doch Herausforderungen die nur uns treffen.

00:06:23: Magst du den einmal zusammensetzen magst nicht einmal reden.

00:06:26: Schön oder?

00:06:27: Also ich tat mich freien!

00:06:30: Und dann kannst du natürlich auch außerhalb dieser persönlichen Gespräche schauen, dass da wirklich so Umfelder suchst, wo dieses Thema besonders ist.

00:06:37: Bücher, Podcasts – der Podcast da soll genauso was sein!

00:06:43: Das zweite Muster, das wir kennen oder erkannt haben, ist dieses Ich bin nicht gut genug.

00:06:48: Ich schaff das nicht.

00:06:50: Genau heia!

00:06:51: Wo der Sommerhit des Jahres, der es bis nach Amerika geschafft hat….

00:06:55: Du bist gut genug!

00:06:58: Das kriegt jetzt nie mehr Aussicht.

00:06:59: Achtung, du bist gut genug!

00:07:02: Ich finde es genial weil das genauso was anspricht was uns alle trifft.

00:07:09: Bei Nachfolgerinnen kommt dann noch etwas dazu.

00:07:12: Ist ganz spannend.

00:07:14: Also grundsätzlich Frauen bauen ihren Selbstwert nicht darauf dass sie da sind sondern dass sie sich was verdienen.

00:07:21: also wir glauben in den meisten Fällen nicht dass es reicht dass wir sind sondern wir glauben wir müssen was dafür tun damit man lieber Wert sind, damit wir auch eine Erkennung kriegen können.

00:07:33: Ist was strukturelles und hat nichts mit dir zu tun.

00:07:35: Das kann ich da jetzt an dieser Stelle sagen... das ist nicht dein Problem!

00:07:41: Es ist ein Problem, dass wir gesellschaftlich haben.

00:07:42: Dass wir es strukturell haben.

00:07:43: Wir Frauen glauben, wir müssen uns Liebe und Anerkennung verdienen.

00:07:47: So als Nachfolgerin kommt noch etwas zweites dazu nämlich wenn du im Selbstzweifel bist und der ist ja jetzt grundsätzlich gar nicht so schlecht, weil wenn wir uns zweifeln und uns hinterfragen dann sind wir immer wieder ein bisschen angedrieben zu hinzuschauen und zu sagen okay was könnte noch verbessern?

00:08:02: Was könnt ihr noch tun?

00:08:04: Was ist da noch aus?

00:08:06: Ich bin super.

00:08:07: Es wird noch keiner besser werden.

00:08:09: also wenn ich so mit dieser Einstellung durchziehe und sage, mein Schwester besser geht eh nicht mehr Dann wird es auch nicht mehr entwickeln.

00:08:16: Also dieser Selbstzweifel an sich ist echt nichts Schlechtes.

00:08:20: Problem ist In dieser Umgebung, so wie du unterwegs bist, wird er dir meistens noch gespiegelt und dann auch verstärkt.

00:08:26: Dein Selbstzweifel wird von deinem Vater, deiner Mama reflektiert als... Uff!

00:08:31: Na ja stimmt da eigentlich.

00:08:33: Ist sie wirklich nur nicht soweit?

00:08:35: Kann sich das wirklich schaffen?

00:08:36: ist es nicht zu viel?

00:08:38: vielleicht wird's sogar laut ausgesprochen.

00:08:40: Wie soll denn das gehen?

00:08:42: Ich hab mal schon so schwer dran.

00:08:43: Da hat mein Vater immer wieder einmal durchblicken lassen dass für ihn dieses Selbstständig sein, dieses Unternehmen zu führen Echt was war, was ihn gefordert hat?

00:08:53: auf voller Linie geforderte.

00:08:55: Der in so vielen Bereichen, dass er da oft angestanden ist und nicht mehr gewusst hat wie er weiter tun soll.

00:09:00: Und jetzt komme ich da her.

00:09:03: Ich bin noch dazu alleinerziehend mit zwei kleinen Kindern überhaupt nicht in dieser ... So wie er war damals.

00:09:09: Er ist ja hingegangen und hat gesagt, das ist meins die weiß genau das kann ich mir sicher, dass sie das zusammenbringen und ich gehe hin und sage sorry, weiß man nicht so genau?

00:09:21: Ich schaff's nicht.

00:09:25: Natürlich hat er ja überlegt und hat mir das zurückgespiegelt und gesagt, ich weiß nicht ob sie das ausgehen kann oder wie du das machen wirst.

00:09:32: Und gar nicht nur, dass man es nicht zugetraut hätte sondern ganz viel aus dem, dass wir das gar nicht zumuten wollten.

00:09:39: Dass er sorgekoppert ist mit diesem wirklich Überfahrrad.

00:09:42: So jetzt hörst du deine eigene Stimme, deinen eigenen Zweifel und den Zweifeln der da draußen gespiegelt wird.

00:09:49: also die Stimme deines Vaters und des Vereins ist so zu einer So lange, bis du glaubst es ist Realität.

00:09:55: Das ist die Wirklichkeit.

00:09:57: Ich bin nicht gut genug ich kann das nicht schaffen.

00:10:01: Aber was?

00:10:01: Was ganz normal ist?

00:10:03: Nicht dein persönliches Versagen!

00:10:05: Es ist so!

00:10:06: Das geht... Ich würde jetzt nicht sagen hundert Prozent.

00:10:09: Es gibt immer welche, die wollen schon wissen und am besten aber acht Prozent der Nachfolgerinnen trifft es genau so.

00:10:19: Dieser Zweifel an dem ob das gut genug ist, ob sie das schon schaffen können Hinter dem Muster steckt aus der Verwechslung.

00:10:27: Nämlich die Verweichslung, dass Kompetenz und Selbstwert das gleiche ist.

00:10:32: Wir glauben oft ich bin nicht gut genug hast sozusagen ich kann noch und ich bin selber nicht genug.

00:10:38: also damit wir es genau verstehen.

00:10:41: Kompetenzzweifel hast.

00:10:43: Ich kann auch keine Zollen lesen, ich weiß noch nicht wie der Bilanz genau funktioniert.

00:10:46: Ihr habt vielleicht noch Probleme mein Team zu führen?

00:10:49: Ich weiß nicht wie man an Vertrieb anzieht und was Marketing eigentlich genau hat.

00:10:54: also so diese faktischen Dinge die da draußen sind das ist wirklich Kompetenz!

00:10:59: Das ist sachlich festzustellen.

00:11:01: du musst drauf kommen was brauchst du wirklich?

00:11:04: Was braucht es um dieses Unternehmen zu führen?

00:11:05: wo kannst du ja vielleicht einen dazu holen der dieser Teilbereiche abdecken kann?

00:11:09: Und was musst Du noch tun um das zu lernen um das Verstehen?

00:11:13: Du brauchst meistens Trainings, du brauchst vielleicht jemanden mit dem du die austauschen kannst.

00:11:20: Das Zweite ist das Selbstwert.

00:11:23: Dieses Gefühl... Ist es doch mein Platz?

00:11:27: Wie ist es richtig dass ich da bin?

00:11:30: Wenn wir das vermischen fühlt sich das unlösbar an!

00:11:36: Wenn du es auseinander tröselst.

00:11:37: fachliches Wissen kannst du auffüllen also Wissenslücken kannst du auffüllen Kompetenz kannst du erlernen Selbstwert musst du anders angehen.

00:11:46: Dazu musst du sogar, also ich empfehle unbedingt jemanden von außen dazu zu holen um zu klären hey woher kommt es dass ihr das Gefühl habt das ist nicht mein Platz.

00:11:58: Ist das was strukturelles bei uns im Unternehmen?

00:12:00: Was was tatsächlich wahr ist.

00:12:02: also weil ich noch nicht meinen Platz gefunden habe oder ist das etwas was bei mir innen wohnend ist weil ich einfach gelernt hab das dass ich mit mir was verdienen muss und nicht einfach sozusagen Kann nicht einfach sein, dass ich da einfach einen Platz einnehme.

00:12:14: Da muss ich jetzt erst was dafür tun.

00:12:16: Viele haben auch das drinnen dieses... Mein Vater hat es ja aufgebaut.

00:12:21: Der hat sich das erarbeitet.

00:12:22: Dieses Chefsein.

00:12:24: Da kann ich ihn nicht einfach hinsetzen in seinen Sesseln und sagen, ah, und jetzt bin ich die Chefin!

00:12:29: Das ist etwas mit dem du musst wirklich an dir selber arbeiten.

00:12:33: Also diese Selbstwertthema zu trennen Und diese beiden Dinge getrennt voneinander anzuschauen.

00:12:38: Und der zweite Punkt, der dort oft drin liegt Dass wir glauben, dass es irgendwann so einen Punkt gibt wo jemand von außen sagt.

00:12:46: Ah jetzt!

00:12:47: Jetzt habe ich's gesehen.

00:12:49: Jetzt bist du soweit.

00:12:50: Jetzt kriegst du ein Hackerl.

00:12:51: Jetzt ist genau richtig.

00:12:53: Wir glauben wir müssen nur lang genug tun bis irgendwann dieser Beweis erbracht ist wo man dann irgendwann eine Zertifikat kriegen.

00:13:00: und dann ist so... ...jetzt bist

00:13:03: das.".

00:13:04: Und die sagt ja, das ist eine Fantasie.

00:13:05: Das ist ein Hirngespinz das wir uns irgendwann zusammen konstruiert haben aber das ist nichts reales.

00:13:13: Es wird nie dieser Moment kommen, wenn du ihn für die Säuberne da arbeitest.

00:13:17: Da kann hundertmal dein Vater sagen so jetzt ist soweit, du bist jetzt Geschäftsführung, du kriegst jetzt die Prokure, so jetzt is der Moment, da kriegste du Anteile, so es ist der Moment.

00:13:25: dann bekommst du mein Büro.

00:13:27: So jetzt ist der moment.

00:13:27: übergeben.

00:13:28: wieder die Firma.

00:13:29: Ich hab wirklich schon viele Frauen erlebt, die die Firma schon als Eigentum übernommen haben und immer nur das Gefühl gehabt haben ich weiß nicht ob ich da schon richtig bin, ob ich das auch wirklich kann.

00:13:41: Es muss aus dir selber ausserkommen, es wird nie da ein Moment sein wo dir von außen jemand diese Bestätigung geben kann.

00:13:50: Ja damit kommen wir zum Muster Nummer drei.

00:13:51: Ich bin so allein ich kann mit niemandem drüber reden.

00:13:58: das Wichtigste daran ist Das ist nichts was du dir einfühltest sondern das ist Realität.

00:14:04: das ist Fakt.

00:14:06: Weiß nämlich strukturell.

00:14:07: so isst Schau her als Nachfolgerin.

00:14:10: Mit wem würdest Du normalerweise über so berufliche Dinge Reden?

00:14:15: Mit deinen Eltern?

00:14:16: So jetzt Sag zu deinen Eltern, dass du zweifelst an dem was du da tust.

00:14:21: An dem wie du bist.

00:14:22: Was wird passieren?

00:14:23: Sie sind verunsichert, trauen es dir nicht zu oder... Du reist mit deinen Eltern über deine Ideen.

00:14:29: Kriegst sofort die Krise weil war das was wir bis jetzt gemacht haben nicht richtig.

00:14:34: Wie kannst du nur keine Ahnung?

00:14:35: Oder du hast eine neue Idee für Geschäftsfeld oder für eine Weiterentwicklung Produktentwicklungen?

00:14:42: Kann sicher sein, dass der kommt.

00:14:43: wie von wegen du zuerst einmal die Basics?

00:14:45: Machen wir mal, dass das Unternehmen gut läuft.

00:14:47: Haben wir immer schon so gemacht?

00:14:48: Funktioniert gut!

00:14:49: Also du wirst von deinen Eltern wenig Rückmeldung erfahren oder kannst über die meisten Sachen mit deine Eltern nicht drehen.

00:14:56: Mit deinen Geschwistern... Ah, nein.

00:14:59: Deine Geschwisters sind immer parteilig.

00:15:01: Die haben ihr eigenes Interesse in der Sache.

00:15:03: Übrigens deine Eltern und dein Partner auch.

00:15:05: Die sind direkt betroffen in dieser Geschichte.

00:15:08: Das heißt sie haben immer ihr eigener Anliegen.

00:15:10: vielleicht sind sogar eifersüchtig.

00:15:12: Vielleicht hätten Server gern was von dem, was du tust.

00:15:14: Vielleicht finden es grundsätzlich Dinge die Du tust sowieso nicht so super.

00:15:20: Also mit Geschwistern über diese Nachfolge zu sprechen und auch über alles diesen ganzen Themen, die damit einherkommen funktioniert in den meisten Fällen auch nicht.

00:15:31: Mit der Mitarbeiter?

00:15:32: Ah, schlechte Idee!

00:15:33: Wenn ich jetzt mit meinen Mitarbeitern über die Unsicherheit rede wie wollen die mich dann als gute Chefin später mal wahrnehmen?

00:15:39: ja also zumindest ist das Gefühl da.

00:15:42: Kann doch ehrlich sagen, ich habe die Erfahrung gemacht.

00:15:46: Manchmal ist es sogar gescheit, wenn man mit den Mitarbeitern drüber spricht und wenn sie merken was du alles überlegst aber das braucht schon sehr besondere Menschen um dich herum.

00:15:55: Also grundsätzlich sind Mitarbeiter auch so ein Faktor wo du sagst normalerweise mit meinen Kolleginnen reden aber das geht da nicht weil es ist ja genau ihr Umfeld da um dass es geht.

00:16:05: Und Freundinnen, Frauenkreise in denen du drin bist hier ist halt diese Thematik also ganzes nicht aufgefangen.

00:16:13: Das heißt, dieses Gefühl allein zu sein ist wirklich real.

00:16:17: Es ist strukturell so weil du in einer Nische bist, in einer Kategorie, die es halt nicht so oft gibt.

00:16:25: Fertig!

00:16:26: Deine Realität ist eine andere.

00:16:29: Wenn du diese Einsamkeit spürst dann klopft er jetzt mal ganz schnell auf die Schulter und anerkenne dass das was is, was gescheit ist.

00:16:38: Du hast da was erkannt Was sinnvolles Nicht nur den Schmerz gespürt im Sinne von Mir geht es nicht gut damit und mir tagt das nicht.

00:16:46: Sondern erkannt, hey ich bin da allein!

00:16:48: Und das tut was mit mir, das hilft man nicht.

00:16:53: Wenn du das erkannt hast dann kannst du auch für dich erkennen... Ich brauche einen anderen Rahmen Ja?

00:16:58: Es hilft mir nicht wenn ich da alleine unterwegs bin.

00:17:00: Ich brauch einen Rahmen wo ich mich austauschen kann, wo ich mir spiegeln kann, Wo ich mich ausprobieren kann dieses Feld einmal sozusagen abzustecken wie es anders sein kann.

00:17:09: Also wenn du gespürst, wenn du's nicht nur gespierst sondern erkennen kannst Dann ist ... der richtige Schritt getan.

00:17:17: Und was kannst du jetzt wirklich tun?

00:17:19: Erstens, ein bisschen sortieren!

00:17:21: Also es ist richtig... Du kannst nicht mit einer Person über alles reden.

00:17:26: Ist so.

00:17:26: Aber du kannst da ein bissel aussortieren und deine Themen auseinander glauben,... ...und du kannst mit deinen Eltern über Themen reden,... ...du kannst mit deiner Geschwistern über Themen sprechen,... ...einzelne.

00:17:35: Du kannst mit deinem Freundinnen über Themen reden.

00:17:37: Also Plug hinzuschauen und zu sagen,... Wo ist was gut angebracht?

00:17:41: Wo kann ich wirklich gutes Feedback

00:17:43: kriegen?!

00:17:45: Schwer mit deinen Geschwistern drüber reden können, wie die zukünftige Aufteilung des Familienjahrs sein wird.

00:17:50: Wenn es das einmal explodieren wirst, also mal außerfingern wirst du wieder sein könntest weil automatisch werden sie in ihre Fälle davon schwimmen und sehen sich überlegen, oh Gott was kennt man da anders machen?

00:18:00: Dein Freundin ist doch vielleicht ganz gut oder mal so zum zuhören und sie immer überlegen und dir etwas zum zurückgehen.

00:18:06: Umgekehrt ist, wenn du deiner Freundin erzählst, dass du jetzt überlegst, damit du diese Position gut ausfüllen kannst.

00:18:13: Einmal ein Jahr ins Ausland gehst und in einer anderen Firma dir das genauer anschaust wird dein Freundin vielleicht alle Haare aufstellen und dir als erstes widerspielen, dass das ganz bläde ist.

00:18:23: Warum?

00:18:24: Weil deine Freundin ist direkt betroffen die verliert dich als Freundin.

00:18:27: Ich werde das erste sagen, dass er bläder hätte!

00:18:31: Macht es bitte nicht.

00:18:32: Also sucht er da, wenn du das rätst der jetzt nicht direkt davon betroffen ist dass du niemand da bist und das kann dann vielleicht auch sogar ganz gut passen bei jemand aus deinem Unternehmennetzwerk oder bei einer jungen Wirtschaft zum Beispiel.

00:18:44: der hat ja dann wieder zugespült und sagt achja gescheit hey hätte ich glaube er gerne mal gemacht.

00:18:49: also sortier deine Themen und schau wo ist was angebracht?

00:18:53: Und dann trotzdem auch wieder das gleiche.

00:18:55: Such dir Nachfolgerinnen in deinem Umfeld.

00:18:59: echt Das ist dieser goldenen Moment in Wirklichkeit.

00:19:02: Wenn du das erste Mal mit einer anderen Nachfolgerin rätst und merkst, geht er jetzt gleich?

00:19:09: Die hat auch diese Themen, die haben auch diese Problemstellungen!

00:19:12: Und ich hoffe vielleicht geht's da ja mit dem Podcast auch so... Dass du merkst hey, hier ist ... Ich bin nicht allein.

00:19:18: Da sind ganz viele von uns und uns geht es allen gleich.

00:19:21: Weil in dem Moment wo du das gespielt hast, wo du merkest hey, das liegt gar nicht an mir Das bin nicht ich, die da ständig versagt oder nicht gut genug ist.

00:19:31: Sondern das ist was Generelles, das ist etwas Strukturelles.

00:19:34: Das einfach passiert in dem Nachfolgeprozess.

00:19:37: Kannst du aufhören, die Server zu bekämpfen und kannst anfangen an der Sache zu arbeiten – und für die Sache zu Arbeiten!

00:19:45: Der erste Schritt ist immer klar.

00:19:47: Ein Gespräch suchen, eine andere Nachfolgerin suchen, ein Buch lesen, einen Podcast hören, ein Coaching-Gespräch buchen.

00:19:53: In dem Moment wo du den Schritt gegangen bist kommen Dinge ins Licht und gehen sie aus dem Dunkeln.

00:19:58: Solange Sie im Dunkeln sind, tun es weh!

00:20:01: Wenn sie draußen sind, wenn sie im Licht sind, kannst du anfangen damit zu arbeiten.

00:20:05: Und damit kommen wir auch schon zum Ende dieser Folge.

00:20:07: Also die drei Hauptmuster unserer Unternehmensnachfolge ist etwas ganz Besonderes und besonders schwierig.

00:20:13: Ich bin ja gut genug.

00:20:15: und das dritte ich bin so allein.

00:20:17: Erstens Das ist nichts was Du dir einbildest, das sind Muster.

00:20:20: die sind da und die liegen in jeder Nachfolge verborgen.

00:20:24: Wichtig ist, dass sie nicht verborgen bleiben.

00:20:26: Sondern das ihr ans Licht holst, dann kannst du damit arbeiten.

00:20:29: Nächste Woche wird es richtig spannend!

00:20:32: Wir haben nämlich eine ganz besondere Nachfolgerin zu Gast die über ihren Weg redet, über die Herausforderungen und wo wir genau hinschauen werden ob diese Muster aber ihr gibt und vor allem was für andere Dinge da noch auftreten.

00:20:46: Ich bin gespannt!

00:20:47: Lassen wir mal hören... Was glaubst Du wer dieser Gast sein könnte?

00:20:50: Oder auch ganz anders?

00:20:52: Gibt's jemanden mit dem ich unbedingt reden sollt?

00:20:54: den ihr unbedingt in den Podcast einladen sollt, dann schreibt mal bitte gern und macht mir deinen Vorschlag.

00:21:00: Ich freue mich drauf!

00:21:01: Wir hören uns nächsten Freitag wieder.

00:21:03: Mein Name ist Susanne Hattinger ich bin die Nachfolgerin und das hier ist mein Podcast.

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